Modelo Canvas

Modelo de Negocios Canvas em Portugues

Business model canvas_pt from Joel Pinto

Modelo de Negocios

Modelo de Negocios Metodo CANVAS em Portugues from Cesar Fois

Livro

Businessmodelgeneration preview (2) from JPaulo Claudino

Como fazer um estudo de Mercado

http://www.pmelink.pt/article/pmelink_public/EC/0,1655,1005_5325-3_41102--View_429,00.html

Estudo de Mercado

http://www.portaldoempreendedorismo.com/index.php?option=com_content&view=article&id=2&Itemid=243

Plano de negocios

Guia praticodocapitalderisco2604 from JPaulo Claudino

DIRIGIR 60

DIRIGIR 57

DIRIGIR 54

DIRIGIR 53

DIRIGIR 52

Banco de ideias Cascais

http://www.dnacascais.pt/Default.aspx?ID=626

Apresentação do novo modulo "ideias"

http://www.youtube.com/watch?v=8Fz1p9TuJ5k&NR=1

Formar para o sucesso-leitura

Formar para o sucesso ... from Mário Alfaiate

Empreendedor,trabalhador ou génio

Empreendedor, trabalhador ou génio from Mário Alfaiate

Formar 76/77-leitura

Formar 76 77 from Mário Alfaiate

Dirigir 52-leitura

Dirigir 52 from Mário Alfaiate

Dirigir 53-leitura

Dirigir 53 from Mário Alfaiate

Dirigir 59-leitura

Dirigir 59 from Mário Alfaiate

Competências chave

Competências chave from VACPN

Bibliografia

Bibliografia from VACPN

O Diagnóstico de Necessidades de Competências-Ficha de Leitura

Documento from JPaulo Claudino

O diagnóstico de necessidade de competência - Ficha de leitura

1. Explicite o conceito de competência. 

Competência pode ser definida como um saber agir que implica a mobilização, para a resolução de um problema, de recursos numa situação profissional especifica.

2. Segundo  Le Boterf distinga recursos pessoais de recursos da envolvente organizacional.

Recursos pessoais

-Os saberes ou conhecimentos disciplinares (por exemplo, línguas)

-Os saberes-fazer técnicos a que se referem à operacionalização dos saberes (por exemplo, analisar dados)

-Os saberes-fazer sociais e relacionais, como as atitudes e as qualidades pessoais e relacionais do individuo (por exemplo, comunicar em público) e o conjunto das experiências que acumulou.

Os recursos de envolvente organizacional 

-Os que remetem para o espaço físico da organização, o sistema de informação, a tecnologia, etc.

3. Diga o que entende por um coletivo de trabalho

Colectivo de trabalho:

-Não é mais do que um grupo de indivíduos ( internos e externos à organização) que, dotados de meios   específicos, trabalham em conjunto (por exemplo, grupo de projecto, grupo de trabalho, equipa, etc.) e num prazo previamente estipulado para atingir um determinado resultado.

4. Enumere as etapas considerados essênciais num diagnóstico de necessidades de competências

São sete as etapas consideradas essenciais num diagnóstico de necessidade  de competências:

1-Definir e hierarquizar as prioridades da organização

2-Identificar as competências requeridas(reflexão estratégica)

3-Elaborar e formalizar

4-Identificar as competências a adquirir

5- Regular o desfasamento/gap (o que existe /o que é desejado)  entre as competências requeridas e as    adquiridas

6-Identificar e priorizar os principais resultados esperados(curto medio e longo prazo)

7-Preparar planos de acção



Tojeira 08/04/2013

Referenciais de formação from JPaulo Claudino

Manual empreendedorismo e competências empreendedoras from Elvira Lopes

Vale a pena os 30 minutos

Vale a pena os 30 minutos a meu ver.